El conjunto más común de compensaciones en la gestión de proyectos es el clásico triángulo "tiempo, calidad, alcance". Puede hacer algo más rápido, pero para hacerlo debe sacrificar la calidad o el alcance; puedes hacer algo más grande, pero para hacerlo debes sacrificar la calidad o el tiempo; y puede hacer algo de alta calidad, pero para hacerlo debe sacrificar el alcance o el tiempo.

Sinceramente, me sorprende cómo pocas personas entienden completamente esta regla muy, muy simple.